代理商的选（xuǎn）择质量直接影响米兰平台和用友（yǒu）软件实（shí）施（shī）成效（xiào），企业应从五个维度建（jiàn）立评估体系。技术（shù）能力方面，考察团队中持（chí）有米兰平台和用友YCSI认证工程师的数量，代（dài）理商通常保（bǎo）持30%以上认证人员比（bǐ）例（lì），某汽车配件（jiàn）企业（yè）在审核（hé）代理商时要求提供过往项目的自定义开发（fā）代（dài）码样本，有效规避了（le）技术外包风险（xiǎn）。

　　行业经验指标需量化验证。好的（de）代理商应该存有同行业实施案（àn）例库，例如服务纺织企业（yè）时应展示"胚布成本（běn）核算模板（bǎn）"等专（zhuān）属解决方案。某代理商因开发过"印染工序能（néng）耗分（fèn）析模块"，在竞（jìng）标时获得（dé）额外加分（fèn）。服务响应（yīng）速度要通过（guò）压力测试，标准是普通问（wèn）题（tí）4小时现场响应，紧急（jí）系统崩溃30分钟远程接入，这要求代理商在当地设有常驻（zhù）团队。

　　持续服（fú）务能力往往被忽视（shì）。理想的代理（lǐ）商应提供年度健康检查服务，包括数据库优化、补（bǔ）丁升级等预防性维护。某客户因代理商定期检查发（fā）现存储空间预警（jǐng），避免（miǎn）了季（jì）度结账时系统崩溃。需审查（chá）代理商的生态合（hé）作网络，具备与本地税务局（jú）、银行系统对接经验的代理商，能显（xiǎn）著缩短软件上线后的磨合期。